2025年，我国银发经济市场规模已达9.5万亿元；60岁以上人口3.2亿；

预计2035年，银发市场规模将突破30万亿元，人口超过4亿。

2025年国务院常务会议明确提出“打造一批银发消费新场景新业态”，推动消费从“生存型”向“品质型”升级。

银发经济，无疑是当下最受关注的风口之一。

银发经济，无疑是当下最受关注的风口之一，但渠道力相对不足：渠道分散，没有主力渠道；渠道商不会卖，缺乏专业能力；缺乏行业标杆，信任成本高；线上渠道流量贵、触达难、信任低、限制多、售后重。

而这些痛点，恰恰是母婴渠道的天然优势——高信任关系、专业销售能力、线上线下融合运营。用服务“一小”的能力服务“一老”，让“一老一小”成为一门真正贯通的好生意。

“一老一小”从来不是两个孤立的群体。他们是同一个家庭、同一笔消费、同一个场景下的天然联结。

从母婴市场规模看：

2025年中国母婴市场规模已突破8万亿元，全国超过15万家母婴门店。如此规模的渠道体量，具备服务多代际家庭的能力。

从消费人群看：

母婴店天然是“家庭入口”。走进母婴店的，要么是年轻父母，要么是帮忙带娃的长辈。一个孩子背后，至少站着4位长辈——这是一笔“1+4”的生意。

无论是父母为长辈选购孝心好物，还是长辈在给孩子消费时兼顾自身需求，母婴店都天然成为连接一老一小的消费场景。每一次为“小”的支出，都为“老”创造了同步触达的机会

（本图有AI生成）

从渠道需求看：

诸多母婴店正迫切寻找“第二增长曲线”，根据我们的调研显示，在已接受调研的母婴门店中，60.3% 已尝试销售老年产品，其中更有87% 的门店，希望找到一个完整的货盘，帮助他们找到新增量；剩余的39.7% 门店，100%表示有意向增加老年产品。

从消费趋势看：

“品质型”银发消费崛起：新一代银发族追求健康、品质与自我实现，不再接受“将就”的产品，要的是“懂我”的好物。老年用品与母婴产品一样，高度依赖专业度和信任度，而母婴渠道在选品、品控、服务上的专业能力，恰好与这一需求匹配。

CBME打造了“CBME爱老己”银发专区

用一个展馆打通一老一小的生意！

一个成熟的渠道网络： 

CBME拥有庞大的母婴渠道资源与数据，覆盖线下连锁、精品店、商超百货、药店及线上平台、达人团长等全域通路。这些渠道具备高信任、高黏性的照护型客群，以及成熟严苛的选品与动销能力。不用从零教育市场，不用重建分销链，产品从展示到成交的路径大幅缩短。

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一个精准的对接平台：

现场将组织母婴TOP连锁专场、小红书/抖音平台专场、商超专场等多场对接会，为供需双方提供高效的沟通机会，加速合作落地。

一个立体的赋能体系： 

专区将同步举办主题会议，邀请先行者分享银发产品在母婴渠道的实战经验；现场陈列银发产品，为母婴门店提供可视化的落地方案；并为新品提供新品提供发布舞台，联合达人进行现场展播触达终端消费者，实现声量&声量双增长！

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CBME官方媒体、行业媒体、大众媒体将进行矩阵式宣发，并与小红书、抖音、新浪等头部平台共创话题，让您的品牌在展会期间获得更多曝光。

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