经过2年多的培育，运用母婴社交渠道开拓市场的哆啦树母婴已成长为国内新锐母婴品牌。

泉州市哆啦树卫生用品有限公司品牌负责人陈振允表示，“社交母婴”的玩法已经从新模式逐渐变成新常态，未来，打造综合一站式的母婴品牌是哆啦树母婴的目标。

区别于很多国内母婴品牌，哆啦树母婴一问世就含着“金钥匙”。10年前，哆啦树凭借泉州卫生用品完善的产业链优势进军海外市场。在此背景下，哆啦树母婴推出的每一款产品均以高于国内行业标准的方式在打磨产品。

陈振允给记者举了一个例子，哆啦树母婴旗下的“咭嗳”纸尿裤品牌，主打中高端，它的生产比同行多出七道工序。

陈振允介绍道，咭嗳纸尿裤每一批生产的原材料都要经过专业仪器的比对和检测，确保品质；直接接触宝宝皮肤的那层亲水表层，要通过过敏性测试，防止宝宝红屁股；纸尿裤最外层的底膜要经过专业仪器的透气性能检测；在生产过程中，每小时都有专门的质检人员进行抽检；入库前，每5箱纸尿裤各要抽出一包，每包拿出2片进行各性能指标检验；此外，公司还装备高精密的符合韩国质量要求的污点自动检测和灭菌工位，绝对确保每一片纸尿裤不存在污点、头发等诸多过敏性问题。

陈振允告诉记者，粗略算一下，一片纸尿裤要经过数十道规范化工序，方可入库准备出厂，这一整个流程是在韩国纸尿裤制造经验的基础上进行自控的加码。

更值得关注的是，近年来，哆啦树母婴不断引入美国贝铂生物科技有限公司的科研技术，并借助该公司在人体工学、医学、生物学等领域的专利技术，不断升级和优化哆啦树母婴的系列产品。如今，哆啦树母婴已经拥有了婴儿腰凳、奶瓶、干湿纸巾、妈咪包等系列产品。

打造好产品的同时，哆啦树不断创新渠道模式。

伴随着品牌知名度的不断提升，借助咭嗳纸尿裤的代理商资源，哆啦树母婴完成了线上与线下的布点。星星之火可以燎原。经过4年的渠道布局，哆啦树母婴在全国各地已拥有了成熟的微商团队。借助这些星火代理商，哆啦树母婴已经渗透到大型商超、知名母婴连锁机构、社区店、月子中心等线上线下主流渠道的覆盖。

对于未来，陈振允想做减法，定位于“品质母婴”，专注做有品位的母婴品牌，在优化线上渠道的同时，不断深耕线下的母婴渠道，把每一个星火的哆啦树母婴点，升级为哆啦树母婴店。通过搭建“社群+母婴店”的新零售模式，一边布局线下哆啦树母婴店，一边通过原有的社群资源，为母婴店引流、造势、转化粉丝。

为了实现这个目标，陈振允所在的团队已经开始对哆啦树母婴店的整体形象和视觉再做进一步的规划。

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